Eine Mannschaft ohne Trainer gibt es nicht

Sich entwickeln, heißt sich verändern.

Auch wenn es manchmal heißt: Never change a running system.

Das mag für Computersysteme richtig sein, für Menschen gilt es nicht.

Veränderungen, Entscheidungen und Klärungsprozesse im privaten oder beruflichen Umfeld sind oft mit Schwierigkeiten und Überforderung verbunden. Gleichzeitig bedeuten anstehende Veränderungen auch die Chance, sich persönlich zu entwickeln und zu reifen. In solchen Lebenssituationen ist es gut, eine unterstützende Begleitung an der Seite zu haben, zum Austausch, für Reflexion, eine klärende Sicht und neue Impulse.

• Warum sind Veränderungen so wichtig?
  

  Ich antworte mal mit einem Zitat:
  „If you always do - What you always did - You will always get - What you always got" (Abraham Lincoln)

• Muss man sich unter Coaching eine Art Schüler-Lehrer-Verhältnis vorstellen?
  

  Nein, Coaching ist ein interaktiver und gemeinschaftlicher Beratungsprozess auf Augenhöhe. Als Coach achte ich darauf, die Anliegen des Klienten wertschätzend herauszuarbeiten und mit ihm gemeinsam den nächsten Entwicklungsschritt zu finden, um individuelle Ziele zu definieren und den Weg dorthin zu erreichen. Wir arbeiten zusammen daran, die persönlichen Möglichkeiten zu entdecken, sie zu entfalten und auszuschöpfen.

• Geht es beim Coaching um den Menschen oder auch um das Unternehmen?
  

  Das lässt sich nicht trennen, obwohl der Mensch im Vordergrund steht. Seine Rolle im Unternehmen definieren zu lernen, und dabei zu erkennen, wo man steht und wo man stehen könnte - das ist wesentlicher Teil des Coaching.

• Wie lange dauert ein Coaching-Verfahren?
  

  Intensität und Dauer eines Coachings ergeben sich aus verschiedenen Faktoren. Immer aber ist es der Klient, der durch seine Mitarbeit, seine Kommunikation und seine Ziele sowohl die Inhalte als auch die zeitlichen Abläufe bestimmt.

• Begleiten Sie Ihre Kunden bis zum Ziel?
  

  Das Ziel ist immer der Weg. Ich optimiere die Voraussetzungen, das gesteckte Ziel erreichen zu können. Der Klient legt seine Ziele und deren Erreichung selbst fest. Somit legt der Klient auch fest, wann meine Aufgabe oder mein Auftrag erfüllt ist.